Партнер или юрист бюро

Оглавление:

Партнер или юрист бюро

20 октября в Москве состоялась деловая дискуссия «Ответственность бизнеса и контролирующих лиц в условиях финансового кризиса», организованная Адвокатским бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры». Партнеры Бюро Валерий Еременко, Виктория Бурковская и Евгений Ращевский, советники Бюро Вера Рихтерман, Сергей Калинин и Алина Кудрявцева, старший юрист Юлия Боброва, а также приглашенные профильные специалисты обсудили основные тренды, проблемы и механизмы защиты руководителей бизнеса.

Основой для дискуссии стал последовательно реализуемый в последние несколько лет в законодательстве и правоприменительной практике курс на ужесточение ответственности бизнеса.

Одна из важнейших тенденций, обсуждаемая в ходе встречи, — значительное увеличение количества дел о взыскании с руководителей, членов коллегиальных органов управления и контролирующих лиц убытков, причиненных принятием неверных бизнес-решений. Помимо этого ужесточается ответственность менеджеров и собственников бизнеса в случае банкротства компании, например, в закон о банкротстве введена новая глава о субсидиарной ответственности. Также растет число удовлетворенных исков о взыскании убытков как меры ответственности за ненадлежащее исполнение обязательств. Все эти тенденции были проанализированы в рамках деловой дискуссии экспертами Бюро и приглашенными специалистами.

Первая сессия была посвящена непосредственно теме ответственности бизнеса за неверные управленческие решения. С приветственным словом выступил модератор встречи партнер, соруководитель судебно-арбитражной практики Бюро Валерий Еременко. Валерий рассказал об истории развития института ответственности в современной практике, представил статистику рассмотрения споров о взыскании убытков, отметив рост размера взыскиваемого ущерба, а также обозначил последние крупные дела о привлечении к субсидиарной ответственности.

О типичных ошибках менеджмента рассказала старший юрист Бюро Юлия Боброва. В своем выступлении Юлия обратила внимание гостей, что суд может взыскать с руководителя убытки общества, в результате одобрения или заключения невыгодных сделок; за принятие необоснованных управленческих решений о трудовых выплатах, за убытки, возникшие в результате создания руководителем «параллельного» бизнеса, на который был переведен значительный объем выручки общества, а также за убытки в связи с пропуском срока исковой давности и за прощение долгов контрагентов общества. Для снижения рисков привлечения к ответственности специалисты рекомендуют осуществлять регулярный мониторинг наличия рисков привлечения к ответственности, распределять ответственность между ключевыми сотрудниками; соблюдать требования корпоративного законодательства, страховать ответственность перед обществом, собирать доказательства экономической обоснованности условий сделок перед их заключением, формировать архив документации по наиболее существенным сделкам и решениям перед увольнением или истечением срока полномочий, а также занимать активную позицию в суде.

Первая сессия завершилась самой интригующей для аудитории темой по уголовно-правовым рискам топ-менеджеров компаний, с которой выступила партнер, руководитель уголовно-правовой практики Бюро Виктория Бурковская. Виктория выделила несколько наиболее распространенных в настоящий момент уголовно-правовых норм, по которым предусматривается ответственность руководителей компаний, — к ним причисляются: ст. 201 «Злоупотребление полномочиями» УК РФ, ст. 193.1 «Совершение валютных операций по переводу денежных средств в иностранной валюте или валюте РФ на счета нерезидентов с использованием подложных документов» УК РФ, ст. 174 «Легализация (отмывание) денежных средств или иного имущества, приобретенных другими лицами преступным путем» УК РФ, ст. 174.1 «Легализация (отмывание) денежных средств или иного имущества, приобретенных лицом в результате совершения им преступлений» УК РФ, ст. 159 «Мошенничество» УК РФ, ст. 195 «Неправомерные действия при банкротстве» УК РФ, ст. 196 «Преднамеренное банкротство» УК РФ. Виктория привела примеры типичных фабул обвинения по каждой из статей, а также обратила внимание гостей на основные признаки состава преступления, часто встречающиеся на практике.

Обсуждение рисков менеджмента и собственников при банкротстве компании стало основной темой второй сессии. Ужесточению ответственности контролирующих должника лиц при банкротстве было посвящено выступление советника Бюро Веры Рихтерман. Как показывает практика, за последние 15 лет институт субсидиарной ответственности подвергся существенным изменениям, наиболее значимые из которых произошли в ходе реформы 2016-2017 гг. Вместе с реформой процесса привлечения к субсидиарной ответственности и механизма доказывания произошло расширение понятия контролирующих должника лиц (КДЛ). Вера акцентировала внимание на том, что теперь в Закон о банкротстве введены новые презумпции как признания лица контролирующим, так и презумпции установления причинно-следственной связи между действиями КДЛ и банкротством должника, при которых бремя доказывания переходит непосредственно на такое лицо. Отдельно Вера подчеркнула, что такие лица в любом случае должны доказывать отсутствие своей вины. В рамках выступления был детально описан механизм работы презумпции выгоды для определения КДЛ, даны пояснения относительно момента возникновения риска подачи заявления о привлечении КДЛ к субсидиарной ответственности и момента возникновения риска принятия судом обеспечительных мер как в отношении имущества КДЛ, так и в отношении имущества третьих лиц, в отношении которых КДЛ является также контролирующим лицом. Также Вера остановилась на наиболее существенных рисках для имущества контролирующих лиц, среди которых: арест имущества и иные обеспечительные меры, инициирование банкротства самого КДЛ, прекращение обязательств кредитных организаций перед контролирующими лицами, обращение взыскания на имущество в иностранных юрисдикциях и т.п., а также подтвердила обозначенные риски примерами из судебной практики, которые определяют текущие тенденции.

О том, какую ответственность может нести топ-менеджмент за нарушение налогового законодательства, и о способах минимизации этих рисков было выступление советника, руководителя налоговой практики Бюро Сергея Калинина. Сергей говорил о возможности взыскания налоговой недоимки с зависимых лиц (п. 2 ст. 45 НК РФ) и о том, какие операции причисляются к операциям-триггерам.

Леонид Афендиков, управляющий директор компании Alvarez & Marsal, выступил с темой «Ключевые практические аспекты, связанные с управлением в предбанкротных ситуациях». Леонид говорил о том, что действия руководства, имеющие риск оспаривания, могут быть совершены как до, так и в процессе банкротства компании по четырем ключевым направлениям: «обычная» операционная деятельность, сомнительные финансовые сделки, сомнительные сделки с имуществом и «махинации» с отчетностью. По мнению эксперта, почти все действия и решения единоличного исполнительного органа компании могут быть оспорены в процессе процедуры банкротства, но при этом внимательная проработка и обеспечение прозрачности и рыночности таких действий и решений позволят существенно снизить риски для менеджмента».

О механизмах привлечения к ответственности менеджмента в иностранных правопорядках говорил в начале третьей сессии Евгений Ращевский, партнер, руководитель практики международных арбитражных и судебных споров Бюро. В ходе выступления особое внимание Евгений уделил вопросам выбора юрисдикции и средствам доказывания.

О том, что заключение лосс-аджастера может считаться доказательством размера убытков, говорилось в докладе Сергея Букреева, директора Cunningham Lindsey Russia. Сергей начал с того, что привел понятие лосс-аджастера, согласно Уставу Королевского института аджастеров (CILA): «лосс-аджастер – лицо, основной деятельностью которого является расследование обстоятельств и причин убытка, управление претензией, расчет и подтверждение ущерба в страховании и не только». К функциям лосс-аджастера относятся выяснение причин и обстоятельств убытка, фиксация повреждений, сбор доказательств, установление причинно-следственных связей, расчет и обоснование ущерба, технический анализ и обоснование, рекомендации по минимизации убытка. Сергей сравнил аджастера с оценщиком, медиатором и экспертом, говорил о значении аджастера при общем подходе к доказыванию в третейском суде, общем подходе к оценке заключения в арбитражном и третейском судах, а также о перспективах аджастера.

В заключении мероприятия с презентацией выступила Алина Кудрявцева, советник Бюро. Тема Алины была посвящена исполнению вынесенных судебных актов, особенностям розыска имущества должника и раскрытию структур владения активами и была подана под оригинальным названием «Show me the money». Анализ данных Федеральной службы судебных приставов показывает, что только 15% исполнительных производств заканчиваются фактическим исполнением. То есть положительное решение суда не гарантирует реальную защиту прав взыскателя. Алина говорила о причинах низкой эффективности государственной системы принудительного исполнения, а также о возможных направлениях развития законодательства, в частности, о создании института частных приставов, повышении заинтересованности пристава в фактическом исполнении решений и расширении возможностей взаимодействия взыскателя с приставом. Кроме того, в рамках презентации были рекомендованы эффективные меры понуждения должника к исполнению, а также затронуты трансграничные аспекты исполнения судебных актов, включая розыск имущества за рубежом при содействии государственных органов иностранных государств, детективных и forensic- агентств.

Мероприятие посетило более 80 человек, среди них – вице-президенты, генеральные директора и их заместители, руководители юридических департаментов крупнейших российских и иностранных компаний.

Юристы в Сочи


Юридическое бюро «Богайчук и партнеры»
успешно работает в сфере оказания юридических услуг с 2004 года, и за это время зарекомендовало себя как команда юристов, способная достигать намеченного результата даже в суровых условиях российской законодательной и судебной действительности.

Мы ценим открытость и понимание своих клиентов, предоставляя взамен надежность, знания, талант, настойчивость и находчивость своих юристов и правоведов.

Результат и Время — вот, что главное для наших юристов при работе с клиентами и партнерами.
Надежность, Связи и Оперативность — главные козыри, которыми мы обладаем.

Возможно, именно поэтому юридическое бюро «Богайчук и партнеры» выбирают для представления своих интересов, решения сложных вопросов и урегулирования споров заказчики со всей России, а также стран ближнего и дальнего зарубежья.

Для Вас помощь ведущих юристов Сочи по вопросам:

• Юридические консультации и советы по вопросам ведения бизнеса;

• Юридические вопросы и споры в сфере туризма;

• Составление и заключение договоров, правовой анализ и поправки к ранее заключенным договорам;

• Правовой анализ, составление внутренних документов предприятия (должностные инструкции, приказы, локальные акты и т.п.) и поправки к ним;

• Жилищные споры (включая приватизацию помещений);

• Защита прав потребителей;

• Защита чести и достоинства, деловой репутации;

• Защита прав военнослужащих;

• Раздел имущества между супругами;

Для обращения к профильному юристу в Сочи по Вашему вопросу необходимо просто заполнить форму на сайте или записаться на консультацию по телефону: +7 862 262 12 63.

Кроме того, Вы можете просто оставить свой телефон в заглавии сайта, и мы обязательно перезвоним в ближайшее время.

Партнер или юрист бюро

Антимонопольные изменения: ожидания юристов и инициативы ФАС

Специалисты по антимонопольному законодательству рассказывают «Право.ru», какие изменения они хотели бы увидеть в своей отрасли права в ближайшее время. Планами о правовых инициативах с редакцией делится и ФАС. Кроме того, эксперты подводят промежуточные итоги от действия принятых год назад поправок под названием «четвертый антимонопольный пакет»: что работает эффективно, а к каким положениям есть претензии.

В этом году Закону «О защите конкуренции» исполнилось 25 лет. Только за последние десять из них в нормативный акт четыре раза вносились серьезные поправки – все они производились путем разработки так называемых «антимонопольных пакетов». Последний из них приняли ровно год назад. Тогда изменились правила, которые регулируют вопросы доминирования хозяйственных субъектов. В частности, теперь нельзя говорить о доминирующем положении хозсубъекта, доля которого на товарном рынке составляет менее 35%. Существенно поменялась норма о запрете недобросовестной конкуренции и исключена возможность «двойной ответственности» за нарушение антимонопольного законодательства.

Первые итоги

Юристы оценивают первые итоги от поправок четвертого антимонопольного пакета положительно, хотя и с некоторыми оговорками.

Валентин Петров, адвокат, к.ю.н., партнер АБ ЕМПП, отмечает, что за прошедший год антимонопольный орган стал реже привлекать к административной ответственности без предварительного предупреждения: «Последние стали действенной мерой пресечения антимонопольных нарушений. Компании, получив такое предупреждение, стараются его исполнить, чтобы не доводить дело до административной ответственности».

На текущий момент достаточно эффективно работают и новые нормы о недобросовестной конкуренции, по словам партнера АБ КИАП Ильи Ищука. А вот система ведомственной апелляция пока не дала ожидаемых плодов, говорит юрист. Он считает, что о полноценных результатах работы четвертого антимонопольного пакет может свидетельствовать лишь правоприменительная практика, которая еще не успела сформироваться за этот год, поэтому показательным должен стать следующий – 2017 год.

Есть и другие важные результаты для бизнеса от нововведений годичной давности. Денис Гаврилов, советник практики антимонопольного права АБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры», обращает внимание на процессуальные изменения рассмотрения антимонопольных споров, которые стимулируют прозрачность позиции регулятора: введение мотивированных определений и заключений об обстоятельствах дела, доступ к конфиденциальной информации.

Однако имеются и спорные нормы, принятые год назад. Среди них Петров выделяет положения о картелях покупателей. Эксперт задается вопросом, насколько чаще, чем раньше,0, последние будут признаваться картелями? Петров с тревогой ожидает новую практику по таким делам, поскольку участие в картеле может привести не только к административной, но и к уголовной ответственности.

Несмотря на все перечисленные изменения, оптимального сочетания конкурентных и иных механизмов развития экономики достичь пока не удается, считает Ольга Беляева, д.ю.н., ведущий научный сотрудник Института законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве: «По этой причине сейчас в активную фазу вступила дискуссия о необходимости очередной реформы конкурентного законодательства».

Юристы, опрошенные «Право.ru», выделяют как минимум шесть изменений, которые они хотели бы видеть в возможном «пятом антимонопольном пакете». В ФАС заявили, что о подготовке последнего речь пока не ведется, но рассказали «Право.ru» о тех законопроектах, которые разрабатываются сейчас. Оказалось, что инициативы регулятора во много совпадают с пожеланиями юристов.

ГУПы и МУПы будут жить по новым правилам

Что хотят юристы:

По словам Петрова, на настоящий момент ГУПы и МУПы в подавляющем большинстве случаев выведены за пределы конкуренции: «Они получают большое количество привилегий по сравнению с иными хозяйствующими субъектами, что сказывается на уровне оказываемых ими услуг». Юрист считает, что ГУПы и МУПы необходимо ввести «в периметр антимонопольного законодательства», в том числе в отношении государственных закупок.

Что готовит ФАС:

ФАС признает, что унитарное предприятие, выходя на конкурентный рынок, через определенный период его монополизирует. Только за последние три года количество ГУПов и МУПов увеличилось в 2 раза. Чтобы исправить ситуацию, ФАС предлагает дерегулирование некоторых отраслей, а также запрет на создание унитарных предприятий на товарных рынках, которые находятся в условиях конкуренции. Для реализации этой задачи антимонопольный орган разработал Национальный план развития конкуренции в РФ на 2017–2018 годы. Документ призван остановить усиление государственного монополизма в экономике, в частности, самую опасную тенденцию – огромный рост ГУПов и МУПов. В итоге частный бизнес дискриминируется, что приводит к его уходу из различных сфер деятельности, где он мог бы развиваться.

ФАС внесла документ в Правительство РФ, по поручению которого он и подготовлен. В дальнейшем план утверждается указом президента РФ.

Что хотят юристы:

Екатерина Леоненкова, руководитель антимонопольной практики ЮГ «Яковлев и Партнеры», считает, что необходимо изменить тарифное регулирование: «В частности, добиться понижения регулируемыми организациями своих расходов, которые они включает в тарифы. Главная же цель изменений – повысить конкурентоспособность таких организаций».

Что готовит ФАС:

Федеральная служба планирует закрепить четкие правила установления тарифов. Для этого ФАС разрабатывает проект ФЗ «Об основах государственного регулирования цен (тарифов)». Документ унифицирует подходы по установлению тарифов в различных сферах. Для этого будут использованы единые принципы и методы тарифного регулирования. Ведомство подчеркивает, что при этом сохранятся особенности тарифного регулирования в отраслевом законодательстве (Об электроэнергетике, теплоснабжении, водоснабжении и др.).

Электронное регулирование естественных монополий

Что хотят юристы:

Петров полагает, что естественные монополии требуют обновленного антимонопольного регулирования в части сделок, которые могут оказать непосредственное влияние на состояние конкуренции. Кроме того, изменения нужны, чтобы обеспечить равные условия по предоставлению услуг потребителям.

Что готовит ФАС:

По вопросу реформирования института контроля естественных монополий ФАС намерен создать в России систему их единого электронного регулирования. Такой продукт объединит сбор, анализ, обработку документов и материалов при осуществлении государственного надзора в сфере естественных монополий. Система будет включать наблюдение за ценами и соблюдением стандартов раскрытия информации, что повысит эффективность государственного контроля, уверены в ФАС. Внедрение указанного нововведения произойдет путем внесения поправок в Закон о естественных монополиях.

Смягчение ответственности для бизнеса под условиями

Что хотят юристы:

Юристы единодушно сходятся на необходимости введения института «антимонопольного комплаенса» – системе предупреждения нарушений законов о конкуренции. Гаврилов приводит конкретный пример о пользе такого нововведения: «Если компания докажет, что допущенное нарушение – это огрех конкретного менеджера, которого выявила корпоративная система предупреждения антимонопольных рисков, то смягчение ответственности для такой компании будет обоснованной реакцией регулятора. Это соответствует лучшим мировым практикам». Однако есть риск в том, что могут предусмотреть обязательное введение комплаенса в организациях, хотя не все представители бизнеса это поддерживают, предупреждает Леоненкова.

Что готовит ФАС:

Антимонопольная служба подготовила проект закона об обязательном внутреннем комплаенсе. Такую меру ФАС предлагает ввести с 2017 года в госкомпаниях, естественных монополиях, а также в ГУПах и МУПах. Планируется, что для остальных компаний комплаенс будет добровольным.

Другая инициатива, которая поддерживается юридическим сообществом, – это появление «маркеров» в картельных делах. Речь идет о том, что компания в обмен на раскрытие доказательств о сговоре освобождается от административной ответственности.

По мнению Гаврилова, стоит процессуально уточнить порядок освобождения от ответственности, в том числе в части договоренности между компанией и антимонопольным органом о представлении доказательств: «Если в определенный срок фирма не выполнит взятые на себя обязательства, то она теряет «маркер». Тогда предоставляется возможность другим участникам сговора получить этот иммунитет, если они обратились в ФАС с признанием позже». Юрист уверен, что подобная регламентация программы освобождения от ответственности дает дополнительные гарантии бизнесу, а также будет удобна для регулятора.

Еще одну идею предлагает Сергей Ермоленко, руководитель антимонопольной практики в ФБК-Право. По его словам, было бы здорово обязать антимонопольный орган заблаговременно раскрывать доказательства: «Будет справедливее, если комиссия добросовестно представит доказательства по ходу дела, а не по его завершении».

Учитывая градус дискуссии по некоторым вопросам (например, границам антимонопольного регулирования в сфере исключительных прав), залогом успешной модернизации конкурентного законодательства должна стать разработка целостной и научно-проработанной концепции его развития, резюмирует Ольга Беляева, д.ю.н., ведущий научный сотрудник Института законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве.

Конференция ЮрКлуба

Может ли адвокатское бюро взять на работу.

Атал 29 Мар 2006

Вопрос адресуется в первую очередь адвокатам, работающим в адвокатских образованиях.
Может ли обычный юрист, не имеющий статус адвоката, работать в адвокатской коллегии или адв.бюро по труд. догвору (с тр. книжкой), при этом не становясь помощником адвоката или стажером, т.е. в должности юриста?
Перечитал ФЗ об адв. деятельности и кучу всего прочего, но нигде не нашел запрета на принятие юристов на работу в АК или АБ. Наоборот, в том же ФЗ об адв. деятельности говорится, что АК и АБ являются некоммерческими организациями со всеми вытекающими, т.е. могут принимать на работу сотрудников, а след., ИМХО и юристов.

Я прав или что-то пропустил?

Атал 30 Мар 2006

Santic 30 Мар 2006

юнга 31 Мар 2006

alex max 31 Мар 2006

1.Нафига это надо юристу (работнику)?
2.Нафига это надо адвокатскому образованию?

Странные вопросы задаете, коллега
«Нафига»? Надо!

После ответов думаю можно будет разавить тему

А чего тут развивать?
Можно..

Атал 31 Мар 2006

1.Нафига это надо юристу (работнику)?
2.Нафига это надо адвокатскому образованию?

Адвокатское бюро хочет набрать себе работников-юристов, так что надо и АБ и работникам-юристам.

После ответов думаю можно будет разавить тему

Ну давайте развивать.

alex max

Вообще я также склоняюсь к однозначной мысли, что можно.
Но может быть кто-то найдется из адвокатских образований, которые уже работают по такой схеме, т.е. юристы+адвокаты в АБ или КА.

SVR 31 Мар 2006

Атал
Хм. а можно мне то же задать вопрос?

В какой форме созданы?
коллегия адвокатов или все же
адвокатское бюро. ?

А то ведь в первом случае разговор о некоммерческой организации, а во втором. вот во втором уже все намного интереснее

Атал 31 Мар 2006

2. К отношениям, возникающим в связи с учреждением и деятельностью адвокатского бюро, применяются правила статьи 22 настоящего Федерального закона, если иное не предусмотрено настоящей статьей.

Коллегия адвокатов является некоммерческой организацией

И я пока не вижу там нигде каких-то особых условий в при приеме на работу для АБ.

alex max 31 Мар 2006

А то ведь в первом случае разговор о некоммерческой организации, а во втором. вот во втором уже все намного интереснее

А адв бюро — коммерческая?

Атал 31 Мар 2006

А адв бюро — коммерческая?

Нет конечно, к нему применяются все нормы по созданию и деятельности КА.

юнга 01 Апр 2006

Атал
C точки зрения трудового права вроде бы ограничений нет.
Но.
Адвокатское образование существеут на деньги, полученные адвокатами за оказание юридической помощи.
Адвокатское образование вправе иметь персонал затраты на оплату которго будут вычтаться издоходов адвокатов.
Есть еще один важный момент-с точки зрения налоргов любые затраты должны быть обоснованными. Да и чем собственно будут заниматься юристы в адвокатской конторе если законом предусмотрена возможность иметь пощников адвокатов и стажеров?
Так что возможны проблемы с налоргами. Дело в том. что кода касается «традиционных» адвокатских образований и отношений в них-налорги нифига толком не знаю что, да как, да к чему..
Налогобложение адвокатов ведь отличается от других категорий работников.

Да можно, но ИМХО геморойно и муторно.

ЗЫ: А можно по подробнее какие цели преследует АБ и юристы?

SVR 02 Апр 2006

А адв бюро — коммерческая

а адвокатское бюро — организация?

alex max 02 Апр 2006

а адвокатское бюро — организация?

варианты.

SVR 03 Апр 2006

Статья 23. Адвокатское бюро
3. Адвокаты, учредившие адвокатское бюро, заключают между собой партнерский договор в простой письменной форме. По партнерскому договору адвокаты-партнеры обязуются соединить свои усилия для оказания юридической помощи от имени всех партнеров. Партнерский договор является документом, который содержит конфиденциальную информацию, и не предоставляется для государственной регистрации адвокатского бюро.
5. Ведение общих дел адвокатского бюро осуществляется управляющим партнером, если иное не установлено партнерским договором. Соглашение об оказании юридической помощи с доверителем заключается управляющим партнером или иным партнером от имени всех партнеров на основании выданных ими доверенностей. В доверенностях указываются все ограничения компетенции партнера, заключающего соглашения и сделки с доверителями и третьими лицами. Указанные ограничения доводятся до сведения доверителей и третьих лиц.

Атал 03 Апр 2006

SVR
А что должно напоминать
вроде как по сути обычная в виде некоммерческого партнерства.

Возникает много других вопросов. Например, даже если АБ может брать на работу юристов для содействия оказанию юр.помощи населению, то как оформлять допуск юристов к клиентским делам?

Очень хотелось бы услышать мнение коллег, которые на практике с этим сталкивались.

Дюк 15 Июн 2007

Субарышня 04 Ноя 2009

KSV 05 Ноя 2009

заключают между собой партнерский договор в простой письменной форме. По партнерскому договору адвокаты-партнеры обязуются соединить свои усилия для оказания юридической помощи от имени всех партнеров

Глава 55 Гражданского кодекса.

А по существу темы:

Может ли обычный юрист, не имеющий статус адвоката, работать в адвокатской коллегии или адв.бюро по труд. догвору

можно, но ИМХО геморойно и муторно

Сообщение отредактировал KSV: 05 Ноябрь 2009 — 01:08

Партнер или юрист бюро

Закон суров, но это закон / Человеку свойственно oшибаться, глупо — упорствовать в ошибке / Нет закона, который был бы всем по душе. (Др. Рим) / Лишь глупцы называют своеволие свободой. (Корнелий Тацит) / Жизнь подобна театру: в ней часто весьма дурные люди занимают наилучшие места. (Пифагор Регийский) / Позорно не наказание, а преступление. (Иоганн Готфрид Гердер) / Обвинить можно и невиновного, а обличить – только виновного. (Апулей) / Право — наука о том, что хорошо и справедливо / Невежество судьи — бедствие для невинного

Конструктор юридических документов

Ответьте на вопросы по условиям документа;
Отредактируйте необходимые данные;
Просто сохраните документ себе на компьютер!

  • 23 Июл, 2018
  • — 0

Банкам придется вернуть деньги казахстанцам

2012 году у казахстанцев появилась возможность защитить свои права посредством обращения в суды против банков второго уровня, последние получали денежные средства, незаконно включая в заключенные договоры с казахстанцами так называемую комиссию за обслуживание (и) или…

  • 22 Мар, 2018
  • — 0

Работа без трудового договора — последствия

Это, наверное, самый распространенный случай в Казахстане. Очень часто к нам обращаются граждане (хотя и не только граждане) с проблемами вроде: «Мне не платят на работе«, «Директор задерживает зарплату» и так далее. На самом деле,…

  • 21 Мар, 2018
  • — 0

Закон и разработка сайтов или мобильных приложений в Астане

Бизнес не стоит на месте: способы привлечения клиентов каждый день улучшаются, конкуренция увеличивается, а сайт или мобильное приложение для компании стали уже обязательной вещью, придающей имидж фирме. Для начала посоветуем Вам проверенных нашей фирмой разработчиков,…

  • 20 Мар, 2018
  • — 0

Бракованный товар можно вернуть в течение двух лет!

На ночь глядя решил альтруизмом заняться, что бы Вы знали свои права и не оказались в числе граждан с низким правопониманием. Юристы редко делятся нужной информацией БЕСПЛАТНО. Да, пост связан с тем,что бракованный товар можно…

«АМГ Партнерс»: как бывший юрист ЮКОСа, корпоративный консультант и известный ресторатор зарабатывают на юридическом консалтинге

Основатели бюро «АМГ Партнерс» известны не только среди юридического сообщества: это бывший юрист ЮКОСа и правозащитник Светлана Бахмина, адвокат и совладелец любимых московской либеральной тусовкой ресторанов «Жан-Жак», «Джон Донн» и «Маяк» Дмитрий Ямпольский и специалист по корпоративному праву Мария Благоволина, консультировавшая международные компании. Объединив разные компетенции и опыт, они построили юридическую компанию, которая решает проблемы клиентов по принципу «службы одного окна» (компаниям помогает заключать сложные сделки, предпринимателям — избегать «сумы и тюрьмы», семьям — делить биткоины при разводе), и зарабатывает на этом (в 2017 году выручка компании составила 60 млн рублей). Все это — на крайне непрозрачном рынке, который почти не регулируется и полон сомнительных контор с неадекватным ценником и методами «решения вопросов» из 90-х. Партнеры рассказали Inc., когда готовы засудить собственного клиента и когда — помогать бесплатно, как страхуют себя от финансовых рисков и чего ждут от нашествия роботов-юристов.

В 2017 году посетитель одного из московских ресторанов разместил в Instagram пост о том, что во время посещения заведения отравился. Юристам пришлось провести целое расследование — просматривать камеры видеонаблюдения, опрашивать поваров и врачей, — чтобы доказать, что пост — неправда (в итоге рассказ об отравлении был удален, на его месте появились извинения). Делом занималось бюро «АМГ Партнерс», которое создали бывший юрист ЮКОСа Светлана Бахмина, корпоративный консультант Мария Благоволина и адвокат и предприниматель Дмитрий Ямпольский — чтобы защищать интересы бизнеса и зарабатывать на этом.

Их преимуществом стало сочетание разных компетенций: Светлана Бахмина благодаря ЮКОСу знала, как устроена работа юристов в крупных компаниях и какие услуги им нужны от внешних консультантов, а печальный опыт тюрьмы помог ей более тщательно подходить к оценке рисков. Мария Благоволина, успевшая поработать в международной юридической компании Allen & Overy, хорошо представляла себе, как должен быть устроен образцовый юридический бизнес изнутри. Наконец, Дмитрий Ямпольский — не только адвокат, но и бизнесмен — умел на каждое дело взглянуть глазами заказчика и подсказать, что именно хочет получить от юридического консультанта предприниматель.

За счет этого партнерам удалось «закрыть» сразу несколько направлений — от корпоративного и трудового права до интеллектуальной собственности и криптовалют — и работать по принципу «одного окна»: не решать отдельные задачи, а вести переговоры, представлять интересы клиента в советах директоров, участвовать в заключении сложных сделок и т. д.

— Проблема локальной юридической помощи в том, что она помогает решить маленькую часть от общего объема задач. Но бизнес хочет получить от юриста не просто формальный совет, а комплексное решение, которое поможет ему организовать всю деятельность. Недостаточно написать один договор в рамках сделки — важно посмотреть на всю сделку целиком, — говорит Ямпольский.

«АМГ Партнерс» в цифрах:

источник: данные компании

клиентов получают юридическую поддержку в первом квартале 2018 года.

тыс. рублей — стоимость часа работы юриста, в зависимости от квалификации.

юристов постоянно работают в компании.

млн рублей — выручка за 2017 год.

млн — планируемая выручка компании на 2018 год.

Юристы с железной хваткой

Партнеров познакомил общий знакомый — Александр Гофштейн, адвокат из бюро Генриха Падвы: Ямпольский и Благоволина много работали с ним по уголовным делам, а Бахмина была его подзащитной. Недолго думая, они назвали компанию его инициалами.

— На рынке масса юрфирм, названных по фамилиям основателей, — причем широкому рынку эти фамилии ничего не говорят. А если состав партнеров меняется, каждый раз добавлять и убирать фамилию? Нам этого не хотелось, поэтому мы выбрали нейтральное название, — говорит Мария Благоволина.

До этого у Ямпольского и Благоволиной уже было юридическое бюро «Седов Ямпольский» (партнер Леонид Седов вышел из бизнеса и занялся производством тортов), — на его базе и появились «АМГ Партнерс». Вкладываться в новый бизнес пришлось по минимуму — у Ямпольского уже был офис в тихом переулке возле Остоженки, и Бахмина со своей командой просто въехали туда (поэтому партнеры затрудняются назвать начальные инвестиции). Молодому поколению клиентов не нужен офис — многие общаются по Skype или FaceTime, но его наличие — скорее вопрос солидности и престижа для юрфирмы, говорит Мария Благоволина.

читайте также

На прямую рекламу партнеры тратиться не стали — она просто не работает, говорят они. В этом они учли ошибку Светланы Бахминой, которая, начиная работать в «СПБ», пыталась размещать рекламу своей фирмы в приложениях к газетам «Ведомости» и «КоммерсантЪ», но получила «пустые» звонки «от каких-то неуравновешенных граждан». Большая часть клиентов приходила и приходит в «АМГ Партнерс» благодаря личным связям и репутации основателей. Например, несколько международных компаний пришли вслед за Благоволиной, которую знали ее еще по Allen & Overy, — она подчеркивает, что не «уводила» клиентов: это считается неэтичным и может испортить конторе репутацию на рынке. Лучше всего работало сарафанное радио и профессиональные успехи:

— В моей практике был случай: два владельца компании делили бизнес, шла корпоративная война. Оппоненты пытались нас переманить или убедить выйти из дела, а когда не получилось, запомнили — и в следующий раз обратились к нам, говоря, что им нужны такие надежные юристы «с железной хваткой», — рассказывает Бахмина.

Сейчас большая часть клиентов «АМГ Партнерс» — средний бизнес, однако есть и несколько крупных компаний из разных отраслей — в том числе международная платежная система, нефтетрейдер, производитель медицинского оборудования и др. Со многими бюро работает по несколько лет.

Партнеры АМГ

Светлана Бахмина

Бывший юрист компании ЮКОС. В 2004 году ее арестовали после очередного допроса в рамках «дела ЮКОСа», после чего осудили по обвинению в присвоении имущества компании и неуплате налогов. Правозащитники выступали за ее помилование, Светлана вышла на свободу

досрочно в 2009 году; в заключении она родила дочь. После освобождения основала собственную юридическую фирму «СПБ» («Система поддержки бизнеса»), а с 2017 года стала совладелицей и партнером в «АМГ Партнерс». Кроме того, Бахмина стала соучредителем благотворительного фонда «Протяни руку», который помогает заключенным и их семьям (в том числе освободившимся женщинам с маленькими детьми), и запустила проект «Открытый список» — это база данных жертв массовых репрессий в СССР.

Мария Благоволина

Потомственный юрист, внучка известной московской адвокатессы Марии Сергеевны Благоволиной. Благоволина-младшая окончила МГИМО, работала в консалтинговой компании Allen & Overy, где занималась трудовым и корпоративным

правом. В 2012 году Дмитрий Ямпольский пригласил ее управляющим партнером в его компанию «Седов Ямпольский», которая в 2017 году преобразовалась в «АМГ Партнерс».

Дмитрий Ямпольский

Адвокат и бизнесмен, совладелец ресторанной группы Table Talk (в нее входят сети ресторанов «Жан-Жак», «Джон Донн», кафе «Март», «Квартира 44», «Маяк» и др). Окончил юрфак МГУ, с 2000 года работал в бюро Генриха Падвы, где

специализировался на уголовных делах, а в 2012 году вместе с корпоративным юристом Леонидом Седовым открыл юридическое бюро «Седов Ямпольский». Является сооснователем холдинга W1, куда входят агентство недвижимости W1 Evans, консалтинговая фирма W1 Advisory и фонд прямых инвестиций W1 Partners. В этом году Ямпольский открывает две компании в Великобритании: Visit Health по вызову на дом медсестер и образовательный проект Ray Education. Активно занимается благотворительностью — входит в правление фонда помощи хосписам «Вера» и является соучредителем фонда «Друзья».

Засудить клиента

Хотя у каждого из партнеров уже был опыт ведения бизнеса, удержать на плаву новую компанию поначалу было тяжело. Чтобы сэкономить, IT и бухгалтерию, не говоря уже о PR, с самого начала отправили на аутсорс. Так же работают, например, с аудиторами — привлекают их на проекты по сопровождению сделок, потому что держать в штате слишком дорого. В компании сейчас работает 11 юристов и всего 3 человека из «поддержки» — административный директор, секретарь и бухгалтер.

Однако экономия не помогла, когда компания столкнулась с волной неплатежей, в том числе от постоянных клиентов, — в 2017 году многие бизнесы не могли получить доступ к деньгам, замороженным в подвергшихся санации банках. В таких случаях приходилось подолгу ждать оплату счетов — или даже полностью их списывать:

— Разморозка часто требует времени — не пойдешь же ты судиться со своим давним клиентом в такой ситуации, — говорит Бахмина.

Впрочем, с некоторыми клиентами приходится поступать по всей строгости. Например, в практике Светланы Бахминой был случай, когда компания по поставке игровых автоматов обратилась за помощью в ведении судебного дела, а потом предъявила претензию, что считает полученные услуги и консультации бесполезными. Компания отказалась оплатить последний счет и потребовала вернуть часть аванса.

— Это были небольшие деньги, но мы впервые с таким столкнулись и очень удивились. Пришлось идти в суд и доказывать, что услуги были выполнены, — и мы еще взыскали с них сумму, которую они были нам должны. Мы сначала не планировали требовать эти 50 тыс. рублей через суд, потому что это дорого и логистически сложно, но получив иск, вынуждены были защищаться, — говорит Бахмина.

У новых клиентов, чтобы перестраховаться, «АМГ Партнерс» просит предоплату до 50% от предполагаемого вознаграждения. В России это пока не самая распространенная практика — но едва ли не единственный способ застраховаться от недобросовестных клиентов. Как правило, стоимость юридических услуг зависит от времени — это либо почасовая оплата (час работы помощника юриста стоит от 5 тыс. рублей, партнера высокого уровня — от 20-25 тыс. рублей), либо фиксированная сумма, рассчитанная исходя из предполагаемого объема работы. Но в расчетах легко ошибиться:

— Можно угадать — потратишь, как планировал, 100 часов и заработаешь 1 млн рублей. Но иногда не угадал и потратил 200 часов — а миллион остался все тот же, — говорит Бахмина.

читайте также

Поэтому «АМГ Партнерс» предлагают клиентам абонентскую плату: так компании проще рассчитывать ежемесячный бюджет, а клиенты получают возможность обращаться к юристам по любым вопросам. Количество часов в месяц оговаривается заранее, и если объем работы сокращается, абонентская плата может быть и снижена — для бюро это все равно выгоднее, чем отпустить клиента на почасовую оплату.

Фото: Семен Кац / Inc.

Нерегулируемые юристы

В России зарегистрировано более 100 тыс. юридических фирм, причем почти половина из них — после 2011 года (данные Европейского университета в Санкт-Петербурге). Среди них есть и крупные западные компании — такие, как британские Allen & Overy и Clifford Chance, американская Cleary Gottlieb и др., — они обычно занимаются трансграничными слияниями и поглощениями, консультируют крупный бизнес по корпоративным вопросам. Большая четверка — PWC, Deloitte, Ernst & Young и KPMG — это аудиторские компании, у которых есть свои юридические департаменты. Но более 60% от всего рынка юридических услуг — конторы численностью в несколько человек.

При этом российский юридический рынок (в отличие от адвокатской деятельности) почти никак не регулируется. Чтобы учредить юридическую компанию, даже необязательно иметь диплом юриста. Для клиентов это создает сложности: уровень оказания юридических услуг низок, а их стоимость у разных компаний может различаться в десятки раз (так, представление интересов компании в Арбитражном суде Москвы по делу о нарушении контрагентом договора поставки стройматериалов может стоить от 70 тыс. до 3,5 млн рублей). Но для юрфирм вроде «АМГ Партнерс» это скорее благо:

Александр Железников

управляющий партнер коллегии адвокатов «Железников и партнеры»:

— В юридической среде попытка «решать вопросы» коррупционным путем — настолько распространенное явление, что президент Путин в одной из своих программных речей указал на необходимость отказаться от практики применения уголовного права в области хозяйственных отношений. Возбуждение уголовных дел друг против друга — это очень распространенная практика еще с 90-х. Но «решала» идет против закона об адвокатской деятельности, который запрещает гарантировать клиенту какой бы то ни было результат. Мы периодически сталкиваемся с тем, что этого требуют некоторые клиенты, — приходится объяснять, что мы занимаемся уголовным процессом, а не уголовным результатом.

Величина юридической конторы — признак не качества, а, скорее, цены. Малому и среднему предпринимателю вряд ли стоит обращаться в «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры», потому что это адвокатский «Газпром». Справедливая цена услуг — один из признаков адекватности, а адекватность юриста — лучшая рекомендация.

— На рынке стало появляться больше фирм среднего уровня: опытные юристы уходят из крупных международных фирм, хотят заниматься чем-то своим, при этом у них есть понимание того, какие именно услуги нужны бизнесу. Хотя конкуренция растет, все равно больше клиентов приходит именно к нам, — говорит Благоволина.

Другая проблема — ошибки юристов, которые приводят к убыткам или другим негативным последствиям. В таких случаях международные юридические компании используют «страховку от ответственности»: если предприниматель последовал совету юриста и понес убытки, он обращается за возмещением вреда в страховую компанию. В России такая практика почти не применяется, говорит Благоволина:

— Мы не используем такую страховку, поскольку институт страхования ответственности в России очень плохо развит. Вообще юридический рынок должен регулироваться — должен быть порядок, принципы и критерии оказания услуг.

Бывают и обратные ситуации: юристы предлагают клиенту план действий, а клиент отказывается. В этом случае «АМГ Партнерс» могут отказаться от сотрудничества:

— Если путь, который мы предлагаем, не устраивает клиента — такое сотрудничество невозможно. Бывали случаи, когда клиент не слушал наши рекомендации, обращался к другим юристам, а результат был тот же негативный, что мы «предсказывали» на первой встрече. К сожалению, некоторые проблемы, как и болезни, не лечатся, — говорит Светлана Бахмина.

У юридического бизнеса есть и темная сторона — когда юристы выступают в роли тех, кто «договаривается» со следователями и судьями и «решает вопросы». Это противозаконно, однако является распространенной практикой, рассказали Inc. источники на юридическом рынке.

Наконец, работа в области юриспруденции связана с постоянными этическими коллизиями. Например, однажды «АМГ Партнерс» выступила на стороне крупного ресторанного холдинга из структур Дмитрия Ямпольского против инвалида-колясочника, который добивался реализации права на доступную среду. По словам Марии Благоволиной, истец успел замучить исками весь ресторанный рынок — по его многочисленным жалобам было очевидно, что он зарабатывает сутяжничеством, злоупотребляя своим положением, хотя со стороны судебная тяжба с инвалидом могла выглядеть иначе. При этом бюро считает необходимым заниматься благотворительностью — бесплатно оказывает юридические услуги фондам «Вера», «Друзья», «Протяни руку».

— НКО — сложно регулируемая область: юристы следят, чтобы не было злоупотреблений, чтобы была открытость, был контроль за тратой средств, за наймом сотрудников и волонтеров и пр. Объем работ иногда огромный, — признается Мария Благоволина.

Дележ совместно нажитых биткоинов

Растить бизнес основатели «АМГ Партнерс» планируют во многом за счет нового направления — консультирования блокчейн- и криптовалютных проектов. Услуги в этой сфере нужны, поскольку бизнес там уже есть, а регулирования еще нету, говорит Мария Благоволина. Многие приходят консультироваться о рисках ICO и особенностях других юрисдикций, а недавно бюро столкнулось с серией абсолютно новых запросов — когда семьи не знают, как делить биткоины при разводе (криптовалюты в России пока что имуществом не считаются).

— К нам не так давно пришла клиентка, которой предстоит развод. С домом понятно, с машиной понятно, счета в банке тоже можно поделить, а еще она вспомнила, что муж покупал биткоины, — как делить содержимое криптокошелька? Криптовалюта может стать инструментом для нечистоплотного вывода семейных денег (или денег бизнес-партнеров), а значит, число запросов в этой сфере будет расти, — говорит Благоволина.

Чтобы развиваться в этом направлении, «АМГ Партнерс» уже начали расширять команду, а также завели Telegram-канал, где публикуют новости и юридические кейсы из области ICO и криптовалют. Основатели решили развивать компанию в эту сторону, в том числе и чтобы в ходе технического прогресса не остаться за бортом: с некоторыми функциями юристов уже справляются роботы (а в начале 2017 года глава Сбербанка Герман Греф объявил, что за счет автоматизации собирается сократить штат юристов на 3 тыс. человек).

— Угроза, что роботы потеснят юристов, безусловно, есть, поэтому мы стараемся следить за тенденциями и смотреть, что предлагает рынок. Если появляется спрос на новые услуги, их нужно предлагать, — говорит Мария Благоволина.

По словам Ямпольского, юридическая отрасль сегодня работает уже не так, как 10 лет назад, — она становится все более мобильной.

— Сто лет назад адвокаты и юристы сидели в роскошных кабинетах, к ним записывались на прием, это был медленный процесс. Сейчас мне как предпринимателю нужна быстрая, адекватная и понятная услуга, которая приводит к конкретному результату в моем бизнесе. Юрист должен становиться консультантом не только в области права, — говорит Ямпольский.

В этом году компания планирует открыть офис в Лондоне, чтобы эффективнее представлять интересы клиентов за рубежом, — и хотела бы за счет этого расширения добиться выручки в $2 млн за 2018 год. Все это станет возможным, если не помешает политическая обстановка, отмечает Мария Благоволина: если потребность в услугах юристов из России в Великобритании останется, то и филиал будет открыт, — будут «решать по обстановке», говорит она.

Смотрите еще:

  • Почему хочется третьего ребенка Почему я не хочу третьего ребенка Каждый раз, когда я узнаю, что какая-то знакомая или отдаленно знакомая мне семья в ожидании третьего, четвертого и даже пятого ребенка, во мне играет стадное чувство, мол, и я тоже хочу. Раз у всех получается воспитывать троих и […]
  • То автомобиля для страховки архангельск Осаго и техосмотр ВАЖНО! При оформлении полиса обязательного страховая автогражданской ответственности владельцев транспортных средств, Вы получаете бонус в сиде скидки на оформление страховки в следующем году. Сохраните полис ОСАГО и талон техосмотра, оформленный у […]
  • Как получить выписку из егрип бесплатно онлайн Получение выписки из ЕГРИП онлайн бесплатно При совершении сделок или составлении договоров с физическими или юридическими лицами приходится сталкиваться с необходимостью выписок из ЕГРИП или ЕГРЮЛ. Так почему выписка из ЕГРИП имеет столь важную особенность, для […]
  • Машина куплена в браке оформлена на мужа Делится ли квартира, купленная в браке, если собственник один Делить недвижимость, приобретённую в браке, всегда сложно и долго. В этом деле существует множество нюансов, часть которых закреплена законодательством, а другую необходимо доказывать во время рассмотрения […]
  • Статья 12 пункт 5 НК РФ Статья 12.5 - полная отмена налогов? Здравствуйте! Можно ли трактовать пункт 5 статьи 12 НК РФ, а именно "Федеральные, региональные и местные налоги и сборы отменяются настоящим Кодексом. " как полную отмену налогов? НК РФ Статья 12.1 устанавливает виды […]
  • Госпошлина за государственную регистрацию договора дарения Что такое госпошлина при дарении квартиры и как ее можно оплатить в 2018 году? Последним этапом сделки дарения недвижимого имущества является ее регистрация в подразделении Росреестра. Для совершения этих действий получатель жилья обязан предварительно заплатить […]
  • Бланк заявление в налоговую на возврат за обучение Как оформить заявление в налоговую на возврат НДФЛ за обучение — пошаговая инструкция и образец Налоговый вычет представляет собой возвращение части уплаченных налогов. Такие вычеты предоставляются по различным причинам, в том числе и при оплате средств за […]
  • Как получить имущественный налоговый вычет с покупки квартиры Как и когда можно получить налоговый вычет при покупке квартиры в ипотеку и когда подавать на возврат 13 процентов? О своем праве на имущественный вычет при покупке квартиры в ипотеку знает каждый налогоплательщик (ст.220 НК РФ). Кто-то планирует покрыть суммой […]